Gestión para obras sociales

Más claridad para gestionar. Más capacidad para mejorar.

Acompañamos a obras sociales a ordenar su información, fortalecer sus controles y convertir desafíos operativos en decisiones concretas para la organización y sus afiliados.

DSGROUP GLOBAL combina visión de negocio, análisis de gestión y acompañamiento para implementar mejoras.
Panel de gestiónUna mirada integrada de la organización
Seguimiento
PrestacionesVisiblespor circuito
CostosMediblespor período
AccionesPriorizadascon responsables
Lectura de la gestiónDatos · procesos · decisiones
AfiliadosPrestadoresGastosControl
✓Del diagnóstico a la acción
con seguimiento claro y trazable
✦ Gestión con foco en las personas

Integramos los principales frentes de gestión

InformaciónPrestacionesRecursosProcesosAfiliados
Qué hacemos

Una gestión más ordenada empieza por entender cada circuito.

Trabajamos junto a los equipos para hacer visible cómo funciona la organización, dónde se concentran los recursos y qué mejoras pueden ponerse en marcha.

Diagnóstico integral y tableros

Ordenamos la información de afiliados, ingresos, gastos, deuda, caja y prestaciones para construir una lectura periódica y útil para decidir.

  • Indicadores de gestión
  • Alertas y desvíos

Control operativo y auditoría

Revisamos circuitos de autorización, auditoría médica, facturación y pagos para fortalecer el control interno y la trazabilidad.

  • Procesos y roles
  • Revisión de controles

Medicamentos y farmacias

Analizamos alto costo y farmacia ambulatoria: necesidades, consumo, costo por tratamiento, cotizaciones y alternativas de compra.

  • Comparación de precios
  • Seguimiento de compras

Red y acuerdos con prestadores

Relevamos cobertura, especialidades, condiciones y tarifas para reconocer fortalezas, brechas y oportunidades de mejora en la red.

  • Padrón por zona
  • Comparativos y contratos

Gestión de prestaciones

Ayudamos a revisar demanda, gasto, criterios y proveedores en odontología, prótesis, oftalmología, salud mental y otros circuitos.

  • Uso y costos
  • Presupuestos y criterios

Transformación y telemedicina

Evaluamos herramientas, digitalización de procesos y modelos de telemedicina para ampliar capacidad y facilitar el acceso.

  • Diseño de circuitos
  • Evaluación de soluciones
Cómo trabajamos

Del relevamiento a la implementación, paso a paso.

Nos integramos con la conducción y los equipos de trabajo para que el análisis se traduzca en prioridades, responsables y seguimiento.

01 / COMPRENDER

Relevamos

Documentamos información, equipos, prestadores y circuitos reales de trabajo.

02 / ANALIZAR

Hacemos visible

Ordenamos datos, comparamos costos y detectamos puntos de control y oportunidades.

03 / PRIORIZAR

Armamos la agenda

Definimos acciones, responsables, plazos e indicadores con la organización.

04 / ACOMPAÑAR

Seguimos avances

Apoyamos la implementación y revisamos resultados para ajustar el rumbo.

Herramientas para gestionar

Entregables que el equipo puede usar.

Adaptamos cada herramienta a la información disponible y a las prioridades de la obra social.

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Tableros y reportes de gestión

Ingresos, egresos, prestaciones, prestadores, deuda y evolución por período.

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Comparativos de compras y prestadores

Precios, cotizaciones, condiciones de servicio y oportunidades de negociación.

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Manuales y mapas de procesos

Cómo funciona cada circuito, quién interviene, qué información requiere y qué controles aplica.

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Planes de acción y seguimiento

Prioridades, responsables, plazos e indicadores para acompañar la ejecución.

Eficiencia con criterio prestacional y foco en las personas.

Cada propuesta considera el uso de los recursos, la continuidad de las prestaciones y la experiencia de los afiliados. El objetivo es mejorar la gestión con información clara y decisiones responsables.

DSGROUP GLOBAL

Conversemos sobre los desafíos de tu obra social.

Un primer diagnóstico permite ordenar prioridades y definir por dónde empezar.

PRIMER PASOReunión de diagnósticoObjetivos · información · prioridades